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劉軍威赴華源礦業公司調研督導復工復產和改革改制工作

來源:宣傳部 日期:2022年04月15日 16:01 人氣:

為解決地礦集團新發展階段面臨的重要問題,聚焦重點工作專班任務落實,4月7日,地礦集團黨委委員、副總經理劉軍威帶領生產運營部、規劃發展部等有關人員一行4人赴華源礦業公司調研督導復工復產和改革改制工作,717總隊公司有關領導陪同調研。

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劉軍威一行先后前往公司采礦工區、選冶廠,詳細了解了礦山井下生產工作情況,泥石分離機設備技術參數、運轉效率、適用環境、試驗預期等情況,查看了選冶生產車間運營、工業監控系統運行情況,對新投入使用的工藝指標監測系統帶來生產安全性提升等表示肯定。

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在隨后召開的座談會上,劉軍威認真聽取公司和總隊主要領導關于復工復產準備、當前生產經營狀況、重點工作進展的匯報,以及下一步的計劃安排,就有關事項展開熱烈研討;生產運營部傳達了地礦集團關于成立2022年重點工作專班的文件精神,就實現連續生產,盡最大限度實現減虧目標提出措施和要求,規劃發展部就理清公司改革改制思路、落實陜西有色金屬集團有關要求提出指導意見。

針對公司當前面臨的嚴峻形勢和下一步的工作,劉軍威提出明確要求:一是總隊要嚴格貫徹文件精神,主動擔當作為,會同華源公司成立工作專班,盡快制訂具體方案,落實責任與措施,掛牌督辦、跟蹤督導,確保在規定時限完成“國企改革三年行動”目標任務,集團規劃發展部指導配合,落實月度專班工作現場溝通協調、督辦推進機制。二是圍繞年度生產經營目標和復工復產報告相關要求,加強內部管理,強化生產銜接過程的精細化控制,優化采選工藝指標,確保1000噸/天的采選處理量連續穩定,最大程度實現減虧任務,集團生產運營部予以配合督導。爭取生產經營與改革改制同布置、同推進。三是在保證正常生產前提下,提升精益管理水平,通過科學預判、合理低價采購原輔材料、改進工藝藥劑等多種措施,進一步壓減降低生產成本,嚴控各項非生產性費用開支,想方設法減員增效,爭取降低生產成本3%以上;四是立足礦山實際,有序推進礦山“四化”建設,井下采礦要向機械化邁進,做精做細膠結充填采礦試驗,選礦要持續完善優化自動化控制系統,提高入選品位,減少高危環節崗位人數5%。五是堅持安全環保與疫情防控工作兩手抓、兩手硬,鞏固公司“零疫情”成果,高效綠色清潔生產,確保全年不發生生產安全事故和環境影響事件。同時要積極關注各級政府針對新冠疫情、穩增長等出臺的“紓困惠企好政策”,主動對接、爭取辦理。六是密切關注釩價格變化,做好市場分析預測,把控銷售時機,爭取利潤最大化。

717總隊公司總經理王軒表態:將全力配合地礦集團落實好2022年相關重點工作任務,成立工作專班,按照時間節點積極推進,按時完成改革改制工作。華源礦業公司表示:將想法設法克服困難,做好井下供礦、機械化采礦和充填試驗等工作,努力實現全年連續生產和減虧目標。同時,加快礦權延續辦理,積極配合改革改制工作。

作者:柳萬濤
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